管理公司的真实报价；共同项目股份依法需要通知与优先程序，照章程。额外九十日只会让其中一方用“正在考虑”拖住另一方。
赵坤问：“若我下周就签仓储六成，你怎么办？”
“先看买方，后改服务合同，不能改的终止。”我回答赵坤，“你有权卖，我有权不把路线无条件交给新股东。”
“那十三辆车会再少。”
“会。”
我没有用半城停摆吓他。总表拆掉就是为了即使某一处交易，其他表仍能运行。仓储公司若换股东，青川基础盘六辆旧车、合作运力与外部承运不会自动归零；成本会上升，服务会变慢，少数路线可能停止。这是我应提前算的损失，不是赵坤必须终身留下的理由。
赵坤沉默了一会儿，把鱼汤喝完。
最后签的不是九十日禁售，是一页“共同事项通知”。任何一方拟出售三家酒店现有股份，按章程书面通知；拟出售仓储或管理控制权，若交易可能实质影响现有共同合同，至少提前三十日提供买方身份、资金证明与影响范围。另一方没有否决权，可在同等条件下提出内部方案，也可选择修改或终止受影响合同。
通知不保证我们继续合作，只保证没人到交割那天才发现桌子另一边换了人。
我签完，赵坤仍没有签一千八百万报价。报价有效到一月十五日，买方可尽调，不排他。赵坤把新文件放进海皇宫自己的保险柜，侧报价则交律师封存为历史交易接触，不再放西装内袋。
他没有销毁那张纸，也没有继续贴身带着。裂缝从一件秘密变成一项登记过的选择。
午前，赵坤带我看海皇宫年末盘点。
酒窖按货主与批次分，客户寄存不算海皇宫库存；厨房未开封食材与当天备料分开；客人预存款留在专户，不进利润。上百只外墙灯有七只待换，发电机油够八小时，备用水泵上月检过。海皇宫全年利润比上一年增长不多，现金却比青川宽，因为它没有七处退出与十七份文件调查成本；仓储公司回款变慢，又占掉一部分。
赵坤能在十二月一次拿一百万元增资，也能为三百万平台提供八十万元有限保证。他的富不是桌上放几把车钥匙，而是海皇宫、仓储和酒店三条现金流不会在同一天都停；他的弱处也在这里——每条现金流后面都有员工、债务、租约、客户与其他股东，不是他一伸手便能变现。
我问他为什么一定在今年最后一天给我看。
赵坤说：“今晚很多人会来敬酒。
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