收单写四十一个桌布袋，装卸员却把单位“袋”抄成“件”，系统只计四十一件。每袋内不止一件，重量与多出部分相合。
餐厅确认后，布草不进岚桥，原车在回程路口转普通洗衣客户。多跑十二公里，错误由装卸与复核共同说明，不把司机罚到一个月白跑。岚桥没有因发现多货便多收一笔洗衣费，餐厅也没有因自己字写错被青川扣货。
第三项临时酒最简单。南岬客户说今晚客多，明早一定付，过去川老板从不为两箱酒卡他。杜成查合同，九月退出后已改普通现款，今天不是安全和已付款订单。仓库可以收电子确认或派人现付，不能凭“明早”装。
客户给我打掉漆诺基亚。
他确实认识我，三年前还在白鹭门口替我挡过一次醉客。他把这件事说了一遍，问两箱酒值不值得我还一份人情。
“人情不在基础盘出库单上。”我回答他，“你若现在不方便付，明天再拿；今晚可以向就近酒商按它的条件买。”
客户骂我拆了总表便忘旧人，挂断电话。半小时后，他让店员带现金到仓，照普通临时单付款。两箱酒由当班车顺路送，价格没有因他骂过我提高，也没有因认识我减。
这三件事都办完，白鹭仍没有调过一辆车。
八点，三家酒店开始各自发年末款。
青川酒店先发食品事件临时工与已核加班。范玉莲在员工通道领到一只写真名的信封，到场费、正常时数、夜间加班与清洁特殊补贴四行分开。她数完钱，发现比自己心里算的多两百，财务指出那是凌晨三点以后加成，不是川老板慰问。她签字以后去赶末班车，没有进大堂看年末宴。
岚桥发书面承诺的半个月基本工资奖励。项目经理、楼主代表和员工代表三方在场，十四万余元从岚桥账户出。门口仍挂项目自己的名字，没有我的照片。员工知道钱来自年初承诺，不必排队向我敬一杯。
车站酒店不在今晚发同类奖励，只公布一月工资、租金和年节准备。少数员工不满，经理拿十二月二十八日预算说明，而不是说青川酒店出了事故所以大家共渡难关。车站项目现金最好，也没有为了与岚桥看齐当晚临时花钱。
同一时间，青川酒店保护账户三十五万元未动。财务每次发钱先核付款来源，食品事件临时费来自项目经营和事故预算，不能因新资金在账便全部标“融资款”。首提一百万仍只花了设备订金、退款与检测尾款。那张未动余额，比一场临时多发更能保一月。
九点，酒
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