证。我们不要白鹭楼，不要河内仓，也不接受把其他股东房屋写进来。”
“有限到多少？”我问。
“等项目自己决定提款额再定。”对方说，“你们若只拿一百万，不能按六百万让两个股东担保；若全拿，担保与支出条件相应增加。”
青川酒店经理问：“厨房再出安全问题，观察人能不能停急用钱？”
明总监回答经理：“合同内的安全、医疗、工资和客人退款先付，二十四小时内报告。装修、市场和关联公司借款超过额度才需同意。我们不在半夜替厨师放行，也不准你们把紧急写成大堂翻新。”
岚桥经理问：“若我只用一百万完成尾款，能否不参加四百万优先资金？”
“可以单独做小额额度，价格会高一些。”明总监回答，“也可以不拿。我们不能为省尽调，把你与青川酒店绑成一名借款人。”
赵坤说：“你们原来报价写联合平台，现在又同意分开，六百万的规模优势在哪里？”
明总监回答赵坤：“共同财务格式、采购与阶段审查可以省成本，项目责任仍分开。规模优势不是一栋出事，另一栋自动还钱。”
我问：“车站酒店不参加，你们会不会把它当竞争项目限制价格和客源？”
“不会。”明总监说，“它不是资金使用方，我们只看参加项目与它的关联交易是否公允。它自己定房价、留现金，也可以以后另找资金。”
黎真把最后一个问题写在记录上：“两年后我们不回购，你们把权益卖给谁？”
明总监回答黎真：“先给现股东同等条件优先。外卖对象要有可核资金、不得是合同禁止的竞争方，也不能连河内和青川商号一起拿。具体名单范围现在写，不到两年后再解释。”
这些回答没有使资金变便宜。它们只把六百万从一句救急的话，拆成回报、观察、担保、提款与退出。哪一家不愿承担，可以不拿；哪一项没写，今天就不能靠以后友好补。
两年后，项目按约定回购或转长期股。回购价格含固定优先回报，若不能回购，资金方可把权益卖给合格第三方，现股东有优先购买。青川商号许可仅两年，事故与历史身份责任由原项目承担。
这比无签报价干净许多，也比普通银行贵。六百万元能让两家酒店装修、营销和淡季现金宽，代价是优先回报、财务监督和未来回购压力。我们刚各自增资三百二十万，眼下并非必须拿。
青川酒店经理认为可拿两百万做厨
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