迟了十二天。
我们按合作规则冻结返利，直接支付能核工资；梁庆与供应网关系暂停。他骂我故意不让酒涨价，使他亏损。我说青川从未承诺危机后抬价，借款被拒时也已说明不支持囤货。自己的判断不能倒写成别人的保证。
陶生按月还款，第四个月提前结清。房东接受八万分两期，他没有丢店。最小一笔四万元借款来自洗衣点，不因停酒直接受损，却因七家夜场暂停布草款出现连带缺口。我们最初差点拒绝，后来看到供应网危机不是只伤卖酒者，才将它列入固定责任类。
没有酒的一夜像抽走河水，平时看不见的石头都露了出来。有的店靠稳定客人，有的靠不断滚动的预付款，有的靠老板每月补现金，有的看似满座却一天不能停。
我让周萍把借款与产业产权图叠在一起。最脆弱的并不全是租赁或小店，两家高收入合股项目也缺工资准备；相反，一家不起眼的独立旅店存有三个月现金。规模、所有权和抗风险不是同一列。
周年宴筹备因此增加一项演练：每处至少保留一个工资周期与七天基本运营，不得把客人押金计入。做不到的要在会上说明，不因数字难看取消资格。赵坤担心公开会引发恐慌，最后改为各处负责人单独提交，客户委员会看汇总。
汇总显示六十三项中，四十九项达到，十四项不足。不足中有六项正是后来假死当夜最先换锁、拿现金或找赵坤接管的地方。它们未必想背叛，只是知道老板若真死，第二天便没有钱。
我们在周年宴前拨专项信用线，限定工资与住客退款，启用需两人签。原意是让负责人不必因我失联抢现金。有人却提前获得申请模板，伪造我的传真，准备在死讯后把信用线转成资产保全。
梁庆虽然没有进入后来的核心事件，他那份夸大的八十人名单被人复制到接管方案，作为“若不立即换总章将有大规模欠薪”的理由。假数字离开原申请，换一个文件便像新的事实。
借钱的记录因此进入白六三例外卷。每家借多少、为何借、如何还都在。方启荣作为资金提供方看过汇总，许盛知道哪些门会在工资日空，杜海知道哪几辆车承担优先配送。三个人仍各自只看一部分，外面那个人却在把部分拼起来。
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