真正得到锻炼,不能过于娇惯。林茂,你们学工部要重点关注那些体质较弱的学生,既要防止他们过度劳累引发不适,也要避免他们产生‘逃避军训’的想法,做好思想引导工作。”
“明白!”林茂立刻拿出笔,把王校长的指示记在笔记本上,补充道,“我们已经和校医院对接,根据学生的体检报告,建立了‘重点关注名单’,对体质较弱、有基础疾病的学生,会安排适当降低训练强度,同时让辅导员一对一沟通,鼓励他们尽力参与。另外,我们还计划组织‘军训分享会’,邀请往届军训表现突出的学生,分享自己的经历和感悟,用身边的例子鼓励新生坚持下去,既不强迫,也不纵容。”
王校长满意地笑了笑:“这个想法很好,既体现了人文关怀,又能达到军训的目的。就按这个思路推进,有什么需要其他部门配合的,及时沟通。”
会议结束后,小周跟着林茂走出会议室,忍不住好奇地问:“林科,你刚才说的‘军训分享会’,我们之前没准备啊,你怎么当场就提出来了?而且王校长还特别认可。”
林茂笑了笑,解释道:“这就是向上沟通的技巧,也是人际关系经营的一部分。王校长提到‘既要保障安全,也要让学生得到锻炼’,本质上是希望平衡‘人文关怀’和‘军训效果’,我提出的分享会,正好契合了他的需求。而且在会议上主动提出解决方案,既能体现自己的思考和担当,也能让领导放心。不过这一切的前提,是我们确实有能力落地,不能随口许诺。”
他顿了顿,继续说道:“高校行政楼就是一个小圈子,人际关系复杂,牵扯到各个部门、各个层级,经营好人际关系,不是靠阿谀奉承、拉帮结派,而是靠真诚待人、把握分寸,在关键时刻能为别人提供帮助,也懂得在适当的时候寻求支持。”
林茂想起自己刚晋升科长时,曾遇到过一件棘手的事。当时学工部要牵头组织“校园文化节”,需要协调宣传部、后勤处、团委、各学院等多个部门,可后勤处因为近期要筹备新生开学事宜,人手紧张,不愿意配合场地布置工作;宣传部也以“有重要宣传任务”为由,推脱了文化节的宣传策划。那段时间,林茂每天都在各个部门之间奔波,却屡屡碰壁,文化节的筹备工作陷入停滞。
就在他一筹莫展的时候,***给他打了个电话,提醒他:“小林,人际关系不是临时抱佛脚,是平时慢慢积累的。你想想,平时后勤处李处长遇到什么事,你有没有帮忙?宣传部的张部长是不是之前找你协调过学生记者的实习事宜?
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