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第30章:数字化赋能高等教育变革

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为不同类型高校提供参考

我校 “以学生为中心、以需求为导向、以制度为保障”,为不同层次、不同类型的高校提供了差异化参考路径:

我校战略定位以 “补短板、提效率” 为核心,聚焦解决实际问题以 “树标杆、创一流” 为目标,打造体系化智慧校园推进节奏先易后难、分步实施,从资源整合切入整体规划、全面推进,同步布局教学与管理技术选择以 “成熟技术 + 定制化改造” 为主,控制成本兼顾 “自主研发 + 前沿技术探索”,注重核心技术掌控适用高校类型地方重点高校、转型发展高校国家 “双一流” 高校、行业特色领军高校

这种差异化的战略设计,印证了数字化校园建设 “没有统一模式,只有适合与否” 的规律。江城科技大学的 “问题导向” 模式,为资源充足、追求引领地位的高校提供了范本。

二、教学革新:从 “传统课堂” 到 “智慧生态” 的范式突破

教学是高校的核心职能,数字化校园建设的核心价值,最终要体现在教学模式的革新与教育质量的提升上。江城科技大学与武汉理工大学均以 “技术赋能教学” 为核心,打破了传统课堂的时空限制,构建了 “线上线下融合、虚实结合、个性化定制” 的智慧教学生态,让学习从 “被动接受” 变为 “主动探索”。

(一)以 “双驱动平台” 为核心,打造 “理工特色” 智慧教学

我校结合自身理工科优势,重点打造了 “知识与数据双驱动的理工智课平台”,并配套建设 “未来学习中心”,形成了 “平台 + 场景” 的教学革新模式,让抽象的理工科知识变得 “可感知、可实践”。

1. 理工智课平台:让知识传递更精准、更高效

该平台并非简单的 “在线课程播放工具”,而是整合了 “课程资源库、互动教学系统、学习数据分析模块” 三大功能,实现了 “教 — 学 — 评” 的全流程数字化:

课程资源库:深度对接国家智慧教育公共服务平台,同时联合 15 家行业企业共建 “校企微课程” 150 余门,开发汇聚优质资源 60 万余条,涵盖 “机械设计、材料科学、智能交通” 等学校优势学科。资源类型不仅包括视频、PPT,还包含虚拟仿真实验、行业案例库、企业真实项目资料等,例如 “智能汽车设计” 课程中,学生可直接查看比亚迪、东风汽车的最新设计方案与技术参数;


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