也越来越黏他，每天晚上都会抱着他的脖子说“爸爸我喜欢你”。林舟发现，当他把生活的重心向家庭倾斜时，工作反而变得更顺利了——部门主管们因为有了更多的自主权，工作积极性更高了；团队成员因为有了足够的休息时间，工作效率也提升了；甚至连客户都觉得，林舟比以前更从容、更有亲和力了。
这样平静而温馨的日子，过了大概一个月。直到那天下午，市场部的小王急急忙忙地冲进林舟的办公室，手里拿着一份市场调研报告，脸色苍白。
“林总，不好了！”小王的声音带着颤抖，“一家跨国公司进入中国市场了，他们推出的产品跟我们的很像，而且凭借强大的品牌优势，已经抢占了我们不少市场份额，这半个月，我们的销量下滑了 30%！”
林舟接过调研报告，手指在数据上划过，眉头慢慢皱了起来。他知道这家跨国公司，在国际市场上很有名，实力雄厚，品牌影响力大，他们的进入，对自己的公司来说，无疑是一个巨大的挑战。
“林总，我们要不要降价应对？”小王看着他，眼里满是焦虑，“现在很多客户都在问我们，为什么我们的产品比那家跨国公司的贵，要是再不降价，恐怕更多客户会流失。”
林舟摇了摇头，手指在桌面上轻轻敲击着，陷入了沉思。降价不是长久之计，只会让公司陷入价格战的泥潭，最终两败俱伤。他需要找到一个更好的办法，一个能突出自己优势的办法。
他打开系统，调出“商业分析”功能，虚拟面板上很快出现了关于那家跨国公司的详细数据：【跨国公司产品特点：技术成熟，品牌知名度高，价格偏高；劣势：不适应中国市场用户习惯，售后响应时间长（平均 48小时），无针对中国用户的定制功能，APP操作复杂，老年人使用困难】。
看着这些数据，林舟的眼睛亮了起来。他知道自己该怎么做了——本土化创新。这家跨国公司虽然实力强，但他们不了解中国用户，这就是自己的机会。
他立刻召集团队开会，会议室里气氛紧张，每个人的脸上都带着焦虑。“大家不用慌，”林舟看着团队成员，声音沉稳有力，“跨国公司虽然品牌强，但他们有一个致命的弱点——不了解中国用户。我们的优势，就是比他们更懂中国人的需求。”
他把系统分析的数据投影在屏幕上，指着上面的劣势说：“你们看，他们的售后响应时间要 48小时，这对中国用户来说，太长了；他们的 APP操作复杂，很多老年人不会用；而且他们没有针
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