下诺基亚的做法，让产品尽可能的丰富。
不管是你想买什么样子的手机，都能在珠江科技这边找到满意的产品。
等度过了手机爆发式增长的时期，再去控制产品的种类，把重心过渡到智能手机的开发上面。
那个时候，一切的情况就完全不一样了。
“没问题，我已经亲自带着研发团队在开发两款新的手机。”
“明年就能陆续投入到市场销售。”
相比汽车，手机的开发周期显然要短很多。
各种准备时间也可以少很多，需要做的测试也很少。
不要说一年推出一款，要是搞的快一点，半年也可以。
……
珠江科技和诺基亚等手机厂家搞出来那么大的动静，自然也吸引了不少华夏民营企业家的关注。
“徐总，我觉得公司可以考虑转型生产手机，这比现在的业务要更加的有前途。”
隋博作为波导科技的副总经理，这段时间深入的研究了一下手机行业的情况。
他觉得手机行业已经迎来了发展的风口，只要抓住了机会，不用几年的时间就能发展起来。
“我们之前可是没有任何的手机开发和生产经验，现在冒然转型，是不是风险很大？”
徐李华有点担心的问道。
波导在去年就成立了，但是并没有什么特别拿得出手的产品。
现在要开始做手机这种有点高大上的东西，他心中没谱也是正常的。
“手机没有大家想象的那么复杂，其实拆解分析一下就会发现很简单。”
“里面的不少元器件在国内都已经能够买到的了。”
“像是珠江1100，据说九成以上的零件都是在国内采购的。”
“我们只要从外面采购各种零件回来组装就行。”
“如果您担心风险的话，手机组装线可以先从国外导入一条二手生产线。”
“这样的投入就很少了。”
隋博这么一说，徐李华的兴趣一下就上来了。
这个操作模式，听起来好像是可以搞啊。
他也是刚刚买了手机的人，知道一部手机到底有多贵
但是里面的各个零件加起来，实际上不可能要那么多的钱。
这里面留给了生产厂家巨大的利润空间。
“你具体跟我说一说想法，我们下一步应该具体做什么。”
既
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