了，要政策有，要人有，要钱是没有的。
但齐政依然毫不犹豫地对此打了包票。
开什么玩笑？“嘉豆13号”在产量上翻了一倍都不止，但生产成本不会因此翻一倍，如果按照嘉谷的规模化经营模式，齐政还不能保证价格比进口大豆低的话，他还谈个屁的“振兴国产大豆”？
说到底，农业部对“嘉豆13号”的产量还是下意识地打了个折扣，他们大概也不觉得超过400公斤/亩的产量是常态。
齐政懒得强调这一点，反正，事实胜于雄辩。
密切关注齐政的人们也发现，他是真的没有指望国家的高额补贴。
那位站出来发难的副司长滞了一下，马上道：“空口无凭的，嘉谷怎么保证？”
“就凭嘉谷拥有超过一万人的农艺师，其中有不少于2000名的大豆种植农艺师。”齐政昂首挺胸，睥睨四方道。
有些人被惊住了，有些人则不理解这个数字，顿时窃窃私语起来。
在场的，无论是发改委成员，还是农业部成员，都能够看到嘉谷的营业数据。但是，仅凭营业数据，还不足以看清楚嘉谷的力量。
齐政需要让更多的人明白嘉谷的实力。
农艺师是农业系统职称的一个级别，其职称从低到高分技术员、助理农艺师、农艺师、高级农艺师（副教授）、研究员（教授），类似于中级工程师、工程师、高级工程师。
我国迄今为止注册农艺师大140万左右，全国农民按照6亿来算的话，平均420多个农民才享受到1个农艺师的技术指导，即使加上非注册的农技师，农技服务缺口仍然相当大。
嘉谷体系中，平均每38个农民即有1位农艺师进行技术指导；嘉谷一万多名的农艺师，是拿到证书的人数，而且还在以每年1000到2000人的规模在增长。
这并不是简单的数字堆砌，它的背后，含有大量的汗水，代表着一束束的企业的肌肉纤维。
嘉谷持续投入了十年，才形成了比较有规模和严谨的农技培训体系，在实践中将一代又一代的农艺师培养成才，他们同时也成为了嘉谷推动农业现代化进程的中坚力量。
就拿大豆种植农艺师来说，他们在种子精选、根瘤菌拌种、播量与密度、科学配方、田间管理、及时防治病虫上，说“无所不精”夸张了点，但得心应手基本没问题。
齐政和嘉谷管理层始终谨慎地控制着嘉谷集团的员工规模，但在嘉谷实验室以及农
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