孙副主任的话落下来，会议室里几道笑声松松散散地浮了起来。
周副厂长笑得最响，一边笑一边拿笔轻点桌面：“我们秦厂长咬着牙才能挤出一点钱来。周总你倒好，张嘴就是两条线一起上。”
秦晖摆了摆手，脸上也跟着笑：“周厂长你就别添乱了。”
周开飞也没恼，摆了摆手，“孙主任的这个批评我认，以后一定注意。”
柳易繁抬了抬手，说：“笑完了，说正事吧。开第三条NN线，还是开新产品线，秦厂长还等着大家给主意呢。”
她的语气平和，但这句话把桌面上松散的空气收拢了。
务虚会本来就不是拍板的场合，秦晖把两个方向摆出来，在座的人各自在心里过了一遍，然后才陆陆续续地开口。
周副厂长倾向于把第三条NN线先立起来。
理由很实际，NN系列这两条线跑了两年多，工艺已经摸透了，良品率稳在百分之九十八以上，从设备选型到人员培训，全都是现成的。
再上一条线，等于把已经跑顺的流程复制一遍，投产周期短，产出可预期，明年年底之前就能见到增量。
柳易繁更倾向于新产品线，长丰如果只做NN系列，在精密轴承这个细分领域里，它就是一个产能越来越大的单品类工厂，估值是有天花板的。
资本市场的逻辑跟工厂的逻辑不一样，工厂看的是单件成本和产能利用率，资本看的是品类覆盖和增长故事。多一个轴承系列，哪怕初期量不大，对长丰的估值模型就是一个结构性的改变。
银行那边也一样，单一产品线的企业在授信评审里天然吃亏，品类多了，风险分散了，融资通道才有可能重新打开。
孙副主任听完这一圈，没有给具体的倾向性意见。
他讲的是经信委的视角，说长丰现在这个阶段，市里和省里看它，看的是“高端装备配套”这个标签能不能坐实。
NN系列已经拿到了国家科技进步二等奖，标签有了。经信委在后面推技改、推专项资金、推首台套认定的时候，产品线宽的企业比产品线窄的企业好推得多。
周开飞没再给意见。
话说到这个份上，方向其实已经出来了。
新产品线优先，虽然不一定马上能看到利润，但是获得新的补贴和贷款概率明显要大一些。对于生产型企业来说，现金流往往比利润来的更重要。
不过毕竟只是务虚会，并没有形成什么决议。
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