走整条线。
这也带来一个问题：出了大事，谁先接电话？共同负责最容易变成人人等别人。我们指定当日值班负责人，不按最高职位，按班表轮换。事故先处置，责任后核。值班人有权停整条线十二小时，不得改价格或合同。
一次保温车在桥上追尾，司机轻伤，饭箱散落。值班的是厨房主管岑婶，她没有等阿木，先停第二趟、通知六处退款，再用酒店小车送仍能补的三处。她不懂车险，也不碰后续赔偿，只把十二小时内该做的完成。项目第二天恢复。
赵坤看复盘后说，岑婶一个厨房主管也能停六处生意，权限过大。我说她只能停十二小时，不能开十二个月。让最靠近事情的人拥有有限停止权，比等最高的人远程猜更稳。
周年宴代理表因此把六十三项都列出当晚值班。第六十三处由岑婶值班，她不会去宴会，厨房也照常做司机餐。真正的运营网络并没有因四十桌坐满而全空。
可名单同时显示，白六三身份卷、三锁票箱和总章在宴会期间分别由谁封存。活动筹备人员只应看到餐桌与到场名单，却有一份包含代理信息的完整版流入设备部打印。许盛说活动公司临时需要联系各处值班，才让文员多印一份。
多印件回收时少一张附件。缺的是车队、总章、河内与顾北山的座位安排。许盛组织找了一夜，在打印机后找到一张被墨滚卷坏的纸，内容恰好是普通餐饮与洗衣，不是缺页。
我们暂停外发完整版，活动公司只拿公开联系。内部附件重新编号。周年宴没有取消，因为一页纸失踪不足以证明有人准备动手。阿木加强三处钥匙双签，我则把宴会离场路线从一条改成三条。
墓碑三周前已经下单，说明对方得到信息可能早于这次打印。缺页既可能是线索，也可能故意让我们把注意放在设备部。许盛因此被列入核查，却没有被停职；他掌酒店工程，临时更换反而会制造更多盲点。
第六十三处没有门，却让六十三这数字真正进入每一张宴会表。一个原本为热饭少空跑而设的小项目，最后成为外面描述我规模的句号。
我那时还不知道，有人准备在句号后面加一个死期。
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