过这张脸，不能因为证件一致便把阮文山积累的信用全交给我。
我没有争“名字本来属于我”。我让新经办与阮文山共同运行三个月，付款仍由公司，额度按一半开始。对方可以看履约再提高。信用不能从一个人身上整块过户，只能重新发生。
长期货运合同更麻烦。合同约定负责人变更，对方可无责解除。每年利润近十五万元，赵坤不愿放弃。方启荣建议不主动通知，只在阮文山下一次签收时用真名，若对方不问便自然过渡。
黎真问：“那份合同出了事，对方翻首页，看到的仍是谁？”
方启荣说：“贺青川。公司也确实由他负责。”
问题在于外部早把阮文山当成贺青川。我们若不说明，等于继续借他过去的脸履约。我决定通知。对方因此暂停两个月，重新验仓、验车和账户，最终续签，价格提高三点作为变更风险。利润减少，却第一次在合同正文写清公司、法定签署与实际经办三个层级。
河内登记变更预约在第七十八天。我亲自到场，阮文山与梁佩一同提交。工作人员看旧档照片，问为何负责人姓名不变、照片却换人。我们将专项授权、并列索引与四年履约一起交出。办事点主体改为青川公司，负责人由我本人登记，现场经理写梁佩；阮文山退出。
手续办完，他在门外站了很久。吴程把铁柜第二把钥匙收回，没有说感谢，也没有说以后常来。阮文山问能否带走那张最早工作牌。梁佩按制度复印、打孔作废后交给他，原件记录仍留档。
回澜城的车上，他坐在最后一排。我问以后想做什么。他说先回北线开三个月车，再考虑去外地自己跑。他不想管印章，也不想再听见有人把项目成功全算给另一个名字。
我向他道歉。不是为某一张授权，而是我发现混用后仍把业务连续当作更紧急的事。阮文山说当初每次他也点头，钱和位置都拿过，不必把全部错误留给我。他只要求并列索引永久保留，不要以后为了公司好看，写成“姓名录入误差”。
黎真将十七份文件备注统一为：阮文山实际经办，贺青川授权或名义登记，边界见附件。没有写冒名，也没有写误差。
九十天到期，阮文山从北线项目经理降回资深司机，工资减少，但按司机最高档，过去工龄保留。他归还办事章权限，仍能使用每车五百元紧急金。杜海问他是否觉得吃亏，他说至少出车单上终于只写自己的名字。
可名字没有因此完全回来。老客户继续喊贺经理，旧照片仍在
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