直到2002年。
二哥朴定求去世。
他终于等到了。
那一年，朴三求五十七岁。
从1984到2002，整整十八年。
十八年里。
他看着大哥接手，看着大哥倒下。
看着二哥接手，看着二哥也走了。
终于轮到他了。
朴三求接手的是一个健康的锦湖。
现金流充沛，根基稳固，在韩国大企业排名中位列第8位。
但朴三求并不满足。
他要扩张。
他要让锦湖跻身前五。
他要证明自己配得上这个位置。
他要让所有人知道……等了十八年，值得。
2003年。
朴三求做的第一件事，是让儿子朴世昌进入集团高层。
父亲留下的规矩是兄弟共同经营。
大哥二哥在的时候，四个弟弟都能参与决策。
但朴三求不想这样。
他想让自己的儿子，未来能顺利接班。
四弟朴赞求开始有意见了。
朴三求没理会。
2006年。
机会来了。
韩国资产管理公司出售大宇建设……韩国最大的建筑公司之一。
从汉江奇迹时代就存在的企业，手里握着无数基建项目。
朴三求决定拿下。
出价：6.4万亿韩元。
其中3.5万亿是借的。
朴赞求反对，“太贵了，风险太大。”
朴三求问弟弟：“那你有什么更好的办法让锦湖进前五？”
朴赞求说不出话。
最终，朴三求还是拍了板。
2008年。
朴三求又看上了大韩通运。
出价：4.1万亿韩元。
朴赞求又反对。
这次话说得更难听：“三哥，那些并购决定，您是不是在酒桌上做的？”
朴三求气得拍了桌子，“你懂什么？这是在给锦湖的未来布局！”
朴赞求没再说话。
但朴赞求后来对人说，三哥喜欢喝炮弹酒……把啤酒和烧酒混在一起的那种喝法。
每次去国外出差，都要买炮弹酒酒杯，酒杯大小都是调出最佳黄金比例的。
有时一次性买十几套。
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