批权,跨部门技术人才直接调用权,研发方向一票否决权。”
台下传来一片压抑的吸气声。
本部长平级?独立预算?这几乎是在僵化的韩国企业体系里投下一颗炸弹。
“我要的,不是听话的工程师,是能掀翻桌子的疯子。”赵源宇的目光扫过台下前排那些新挖来的技术高管,“谁有本事,谁就来拿这个位置。”
“用你的想法,你的胆量。”
“来换资源和权力。”
“第二,设立失败奖金制度。”
“所有探索性,前沿性研发项目,立项时需明确不可行性验证路径。”
“如果项目团队最终能清晰完整地证明此路不通。”
“且结论对后续研究有明确警示价值。”
“团队可获得原项目预算10%,作为奖金。”
这下,连吸气声都没了。
所有人都愣住了,怀疑自己听错了。
奖励失败?
这在极度厌恶失败,强调面子的韩国企业文化里,这简直是天方夜谭。
赵源宇嘴角露出些许不屑,“我知道你们在想什么!”
“失败了还有钱拿?会长疯了?”
他声音陡然转冷,“但我告诉你们,比失败更可怕的,是不敢失败。”
“是所有人为了规避风险,只会抄袭、模仿、做微创新!”
“我要的韩进重工防务,必须敢去没人去过的地方。”
“所以,从今天起,公司花钱买你们的失败经验。”
“这是成本,也是投资。”
“听懂了吗?”
短暂的死寂后,台下传来整齐响亮的回应:“听懂了,会长!”
“第三……”赵源宇语气更冷更硬,“供应链,全面阳光化。”
“所有采购合同,无论金额大小,必须公开招标。”
“过程全记录,可追溯。”
“所有供应商给予的佣金、回扣,哪怕是一盒年糕。”
“都必须计入财报,公开列支!”
“韩进重工防务,从今天起,要成为一支干净的军队。” 他一字一顿,“谁敢把手伸进不该伸的地方,谁就是整个事业部的敌人。对待敌人,我们只有一种方式。”
赵源宇没有说是什么方式。
但所有人都懂。
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