说的。”
“上次是上次,”小王坚持,“这次不一样。碳中和是国家战略,是****,是未来三十年的大方向。我们必须抓住。”
“那区块链呢?不要了?”
“可以保留,但放后面。叫‘碳中和区块链健康生态集团’,太长,但显得我们有前瞻性,有技术储备。”
会议室又陷入沉默。人们在心里计算:改名要多少钱?能涨多少?能涨多久?会不会又是一日游?
“我不同意。”老陈说,“我们是一家制药企业,应该老老实实做产品,搞研发,而不是整天想着改名字,炒概念。你看看我们的研发投入,这三年下降了40%,但市场费用涨了300%。本末倒置!”
“老陈,时代变了。”小王摇头,“现在资本市场,不看研发,看故事。你有好故事,就有高估值。你有高估值,就能融资。有融资,就能活下去。活下去,才能谈研发。这是生存逻辑。”
“这是投机逻辑!”老陈拍桌子,“我们是在做企业,还是在炒股票?”
“在A股,做企业和炒股票,有区别吗?”小王反问,“你看看那些涨得好的公司,哪个没有好故事?元宇宙,新能源,芯片,哪个是马上出业绩的?不都是先有故事,再有股价,再有资金,再有业绩?”
李总抬手,制止了争吵。他疲惫地揉着太阳穴。他知道老陈说得对,但小王说的,是现实。公司上市五年,股价最高到过50,最低跌到2块。员工从五百人裁到两百人,生产线关了一半。再不改变,可能真的要退市了。
“改名……要多少钱?”他问。
“两百万左右,”小王快速计算,“包括工商变更、品牌升级、发布会、媒体宣传、券商路演。如果能配合一些‘利好消息’,比如签订碳中和战略合**议,收购一家碳汇公司,效果更好。”
“我们没有钱收购。”
“可以发公告‘拟收购’,先涨了再说。”
“那是虚假陈述。”
“是‘战略规划’。”
李总看着小王,这个年轻人眼里有光,是那种相信自己的故事、也相信别人会相信这故事的光。李总曾经也有这种光,二十年前,他创办这家公司时,相信能做出好药,治病救人。现在,他每天想的,是怎么让股价涨一点,怎么不被强制平仓——他质押了30%的股权,警戒线是3元,今天已经破了。
“改名吧。”他说。
“李总!”老陈站起来。
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