系统性偏差。
他缓缓合上报告,抬眼看向整个技术团队,语气第一次带上明显的肯定:
“辛苦了。
你们做到了国内绝大多数量产线做不到的事。
结果,我收下了。
接下来,对外亮相,我来。”
第三阶段:最后4小时——稳定跑货,等待验收
(23:00—03:00)
林野第一时间将结果同步给李想。
李想只回一句:“稳住产线,天亮我带他们全检。”
老郑接到指令,生产团队全程配合,不改动任何一个动作,不干扰任何一片晶圆。
刀哥设备团队全程护航,确保设备纹丝不动。
陈舟确保物料、耗材、环境全程稳定。
技术团队进入“守成模式”:
每小时复测、每小时汇报、每小时更新一致性数据。
凌晨三点,团队再次向林野汇报:
连续三批稳定性测试,一致性全部稳定在±1.4%以内,无反弹、无漂移、无波动。
林野终于给出最终结论:
“通知驻厂三方,12小时已到,欢迎随时验收。”
第四阶段:清晨验收——数据碾压,技术立威
次日清晨七点三十分,驻厂办公室。
金俊勇、查瓦迪、安德森三人准时到场,神色严肃,带着审视与试探。
他们内心其实并不相信诚信能在12小时内把一致性从±3%压到±1.5%。
他们甚至已经准备好了“整改通知”和“暂停产线”的话术。
李想、林野、沈岚三人端坐对面。
金俊勇开门见山:“林总,12小时已到,结果如何?做不到可以直说,我们可以按流程处理。”
林野神色平静,抬手示意:
“吴工,把最终报告,投上来。”
门推开,林野的技术团队代表吴工走进会议室,将整整12页的量产实测数据、一致性分布图、CPK报告、全检记录、实时曲线投屏展示。
数据清晰、刺眼、毫无争议:
实测一致性误差:±1.38% ~ ±1.46%
平均:±1.42%
CPK:1.37
满足并优于客户要求的±1.5%
吴工作为团队攻坚代表,用清晰、专业、沉稳的语气,完整汇报:
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