候到了，趁热打铁道：“老师，所谓‘高周转’模式，本质就是用金融的思维做地产，用时间的杠杆撬动规模。
它的核心就是‘四快’：快速拿地、快速开发、快速销售、快速回笼资金，咱们恒达成立时间比万柯和碧桂圆晚了不少，如果按部就班地去追，差距只会越拉越大，要想后来居上实现跨越式发展，常规路径走不通，我们必须出奇制胜！”
“靠什么制胜？就是靠规模！只有规模上去了，品牌影响力、融资成本、采购议价能力、人才吸引力，所有的一切才会形成正向循环，而实现规模爆发式增长的最佳武器，就是这份文件里写的高周转开发模式！”
刘杨瞄了一眼许老板，然后带着一种极具煽动性话术说道：“老师，我相信只要我们能坚定不移地推行这套模式，优化每一个环节，完全有可能在未来的五到十年内，再造二十个今天的恒达！”
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